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Focus potentiel

Repartir du bon pied

Une intervention pour faire le bilan, prendre de la hauteur et identifier des axes de déploiement du potentiel de vos managers et collaborateurs.

Un dispositif agile découpé en plusieurs temps pour faciliter sa mise en œuvre, tenir compte de la réalité et de la complexité de votre organisation et enfin assurer une implémentation "on the job".

Cette solution peut se déployer très facilement sur le poste de travail du collaborateur sans que cela ne vienne impacter son activité.

Intervention en français, anglais, espagnol ou arabe.

peinture Nuancier

1 Inventaire de personnalité

Comcolors®

comme point de départ pour connaître les couleurs de la personnalité du collaborateur

- ses forces et son potentiel - pour éclairer son chemin

tir à l'arc

1 Accompagnement sur mesure

pour faire émerger le potentiel - 2 séances d'1h30 espacées de plusieurs semaines pour laisser infuser les changements. Le tout sur une plateforme sécurisée

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1 Application digitale

pour continuer à rester mobilisé et recevoir des conseils personnalisés  pendant 6 mois. Etape importante pour implémenter le changement sur le poste de travail *

Afin d'optimiser cet accompagnement à distance, nous avons conçu un support de préparation spécifique. Il permet de cibler l'objectif de l'accompagnement et d'en mesurer le résultat.

 

* Emargement & évaluation digitalisés. Suivi à distance du Plan d'Action pendant plusieurs mois

Les besoins adressés:

 

Besoin de progresser en se basant sur son potentiel et ses réussites

 

Besoin de s'extraire de l'opérationnel pour prendre de la hauteur et identifier ses modes de fonctionnement et ses axes de progression

 

Besoin de faire le bilan de ses ressources et limitations

Besoin d'un plan d'action concret pour développer ses forces et nourrir sa motivation

Besoin de fidéliser un manager ou un collaborateur en lui donnant la possibilité de se développer, sans avoir à engager la dépense d'une formation ou d'un coaching au long cours.

Besoin de se repositionner dans l'organisation et de faire évoluer sa carrière

Les exemples de nos clients:

 

" Je suis expert technique, et mon entreprise me projette sur du management. Je ne sais pas si cela peut me convenir et si je serai à la hauteur "

"Ma motivation est en berne, j'aimerais retrouver l'envie et l'énergie que j'avais à mes débuts"

"Je me questionne sur mon évolution de carrière"

"J'ai du mal à gérer certaines personnalités dans mon équipe, alors que d'autres managers fonctionnent bien avec elles. J'aimerais avoir des clés pour les comprendre et changer ma relation avec elles"

"J'aimerais bien faire un coaching, mais je en sais pas si cela me conviendrait, et c'est un engagement couteux."

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Des espaces d'opportunités pour accompagner vos collaborateurs sur leur chemin de croissance

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